Samenwerken is een kunst

Enno de Kroon kan worden ingeschakeld door bedrijven en overheidsorganisaties die teamwork vereisen. Zijn diensten zijn ook beschikbaar bij nieuwe samenwerkingsverbanden. Enno's expertise kan bijvoorbeeld deel uitmaken van participatieprocessen in energietransitie of ruimtelijke ordening, waarbij teams creatieve oplossingen moeten bedenken en deze op een boeiende manier willen visualiseren. U vindt hier enkele voorbeelden van de mogelijkheden.

Schilderworkshops ‘Samenwerken is een kunst’

Wilt u op een leuke ontspannen manier met uw team of organisatie een impuls geven aan uw samenwerking? Zaken die de samenwerking bevorderen (of in de weg staan) bespreken? Kies dan voor ‘Samenwerken is een kunst’. Het team creëert gezamenlijk een kunstwerk, een actief en creatief proces dat teamgeest, inclusiviteit, groepsdynamiek en de rol en bijdrage van iedereen in het team zowel bewust als onbewust benadrukt. Het opvallende resultaat kan een plaats aan de muur in uw bedrijf of organisatie krijgen, waar het aanleiding geeft tot gesprekken over samenwerking met anderen.

Samen creëren van een kunstwerk

Het gezamenlijk creëren van een kunstwerk kan praktisch bijdragen aan verandermanagementtrajecten, participatieprocessen en de implementatie van organisatorische veranderingen of brede transities.

Ontwikkeling en realisatie van creatieve projecten en activiteiten

Enno creëert passende kunstwerken voor congressen en evenementen, waarbij deelnemers, ook in grote groepen, snel een bijdrage kunnen leveren aan een groter geheel. Hij ontwikkelt ook creatieve activiteiten voor feesten en jubilea, zoals afscheidscadeaus, of voor de inwijding van een nieuwe vestiging.

Enno de Kroon is graag bereid de mogelijkheden met u af te stemmen op uw wensen en behoeften.

Neem voor meer informatie en boekingen gerust contact op via deze site of bel: 06-24657168 (Enno).

Samenwerken is een kunst.

Schilderworkshop voor bedrijven en organisaties

Enno de Kroon ontwikkelt schilderworkshops voor bedrijfsteams en organisatieteams. Tijdens deze workshops worden deelnemers zich door begeleid schilderen en gezamenlijke werkbesprekingen bewust van hun individuele creatieve talenten en mogelijkheden. Het doel is om deze talenten gezamenlijk in te zetten voor het maken van een schilderij. Dit eindproduct gaat de identiteit van de individuele deelnemers te boven, omdat er een stroom van inzichten ontstaat waarbij men leert van elkaars capaciteiten. De algemene doelstelling van de workshops is om als team met een positieve en productieve houding creatieve barrières te herkennen en te doorbreken. De precieze inhoud van de workshop en het onderwerp van het schilderij worden tevoren met u besproken en in overleg met u aangepast aan het team dat de workshop gaat doen.

Duur: (standaard) minimaal 1 dagdeel (maar In overleg naar wens aan te passen). Tijdens trajecten kan ook in diverse fasen aan een werkstuk worden gewerkt.
Locatie: - Studio Tussenwater 3, Rotterdam (maximaal 8 personen).

- op uw eigen bedrijf of instelling.

- op een andere geschikte locatie.

Voorkennis: Niet vereist. De workshops zijn geschikt voor mensen die nooit eerder hebben geschilderd.

Resultaat: Een schilderij voor het bedrijf of de organisatie, gezamenlijk vervaardigd met de deelnemers. Het schilderij wordt nadien ingelijst en afgeleverd op uw locatie.

Kosten: Offerte op aanvraag, afhankelijk van uw groepsgrootte en speciale wensen.

Wanneer u gebruikmaakt van het atelier in Rotterdam, zijn koffie, thee en frisdranken inbegrepen bij de workshop. De workshop kan desgewenst worden uitgebreid met een lunch of avondmaaltijd in de omgeving van de charmante cursuslocatie 'Historisch Delfshaven'.

Over de methode 'Peinture partagée' van Enno de Kroon:

Bij het werken in teams en groepen met een gemeenschappelijk doel zijn er spelregels en overwegingen waarover afspraken gemaakt dienen te worden. Het team zal, al communicerend over actuele thema's, spelenderwijs nieuwe ideeën vormen over de samenwerking en een zelfsturend proces doormaken. Ook zal er discussie plaatsvinden over het proces van oordeelsvorming dat gevolgd wordt.

In de workshop streeft Enno ernaar om met u een band te vormen binnen de gedeelde schilderkunst. 'Gedeeld' betekent hier het collectief ervaren van een interactieve ervaring, die door onderlinge beïnvloeding tot stand komt en versterkt wordt. Schilderen behoort tot de meest persoonlijke expressievormen die mensen hebben. Enno focust op het realiseren van optimale samenwerking in dit veld door het creëren van gemeenschappelijke kunstwerken. Hoewel deze werken door meerdere personen zijn gemaakt, is het vaak onduidelijk wie welke penseelstreek heeft aangebracht. De schilderijen tonen een samensmelting van individuele perspectieven. In dit proces fungeert samenwerking als een katalysator voor creativiteit, wat leidt tot een collectieve identiteit. Enno beschrijft deze aanpak als intersubjectief schilderen of 'Peinture Partagée'.

Tijdens deze workshop of training kunnen deze begrippen aan de orde komen:

Groepsdynamiek, groepsnormen, groepsrollen, machtsverhoudingen en patronen, behoud en ontwikkeling van persoonlijke identiteit en eigenwaarde, groepsidentiteit, autonomie en loyaliteit, de waarneming: perceptie en receptie, communicatievaardigheid (verbaal en non-verbaal), sociaal-emotionele vaardigheden, empathie en rationele steun, emotionele, sociale en relationele intelligentie, empathische feedback en feed forward, oordeelsvorming, besluitvorming, omgang met uiteenlopende visies en doelstellingen, omgang met belangenconflicten en met afwijkende gedragspatronen, solidariteit en inclusiviteit, investeren in mensen, verantwoorde groei, duurzaamheid. Organisch, vitaal en flexibel organiseren, zelforganisatie en zelfsturing, ruimte latyen voor wat wil ontstaan, doelen tegen het licht houden, experimenteel werken, verbinding houden met de taak en verantwoordelijkheid nemen voor het onderling proces.

Hoe gaat het in zijn werk?

Vaststelling van uw onderwerp op basis van uw eigen behoefte, vraag of casus.
Bepaal uw keuze voor de basisworkshop, een traject of voor een ander onderwerp.

Voor de workshop wordt in overleg met u een thema gekozen dat als onderwerp voor het schilderij zal dienen en natuurlijk ook besproken wordt tijdens het schilderen. We zullen uw persoonlijke behoeften samen bespreken.

U bepaalt dan zelf het onderwerp voor uw team. Het is gebleken dat het niet aan te raden is een intern probleem of een moeizame werkrelatie als onderwerp van het schilderij te nemen. Complexe processen komen vaak beter tot hun recht wanneer er voor een vrijer thema wordt gekozen, zoals bij de basisworkshop.

Bij de keuze voor sommige hier voorgestelde onderwerpen zal Enno voorafgaand aan de workshop een kort voorbereidend onderzoek doen op uw bedrijf of organisatie, gericht op het verzamelen van relevante informatie, ervaringen, verhalen en beeldmateriaal over het door u voorgestelde onderwerp. Enno de Kroon zal u vervolgens op basis van uw vraag en dit onderzoek een op maat gesneden voorstel doen. De hier voorgestelde onderwerpen overlappen elkaar. De uit uw eigen vraag voortkomende keuze is uiteindelijk bepalend voor het resultaat, en benadrukt het uniek karakter van het schilderij voor uw bedrijf of organisatie.

Het nut van visualisatie en beeldvorming in woord èn daad

Visualisatie is een effectief instrument om discussies en besluitvorming te beïnvloeden. Voor de workshop wordt in overleg een thema gekozen dat centraal zal staan in het gezamenlijk te creëren schilderij en onderwerp van gesprek zal zijn tijdens het schilderen.

Enno de Kroon is gespecialiseerd in de perceptie en esthetiek van schilderkunst. De betekenis van deze termen, die vanuit diverse achtergronden worden benaderd, toont aan dat ze vloeiende definities hebben. De verschillen zijn gerelateerd aan specifieke professionele contexten. Taal kan leiden tot bijna Babylonische verwarring, maar er zijn ook overeenkomsten in betekenis. Een valkuil is het beperkte beeld dat mensen hebben gevormd over personen of gebieden, wat kan ontstaan door opvoeding, media, enzovoort. Het empathisch bespreken van deze beelden vanuit de gespecialiseerde kennis van uw teamleden kan een nieuw licht werpen op samenwerking, de ontwikkeling van nieuwe producten binnen geïntegreerde serviceteams en realistische klantgerichtheid.

Non-verbale communicatie is essentieel om verschillen te overbruggen, vooral tijdens schilderworkshops. Schilderen combineert werken vanuit een concept met een bijna oncontroleerbare actie. Gemotiveerd samenwerken, gebaseerd op sociaal-emotionele vaardigheden, het laten stollen van vloeibare verf, en het communiceren over dit proces in woorden en daden vormen de kern van deze uitdagende workshops.

Onderwerpsuggesties:

De hier voorgestelde onderwerpen voor de workshops en trainingen overlappen elkaar. De uit uw eigen vraag voortkomende keuze is uiteindelijk bepalend voor het resultaat, en benadrukt het uniek karakter van het schilderij voor uw bedrijf of organisatie.

1. ‘De maaltijd’ (de basisworkshop)

Dit thema is bedoeld voor bedrijven die respectvolle samenwerking tussen hun werknemers willen versterken.

Het samen schilderen van eetbare stillevens kan worden vergeleken met het koken van een maaltijd. Sommigen geven de voorkeur aan vis, anderen aan vlees of groenten. Iedereen beschikt over een uitgebreide woordenschat voor dit onderwerp. De maaltijd kan worden geassocieerd met vormen en kleuren die herkenbaar zijn en als 'lekker' of 'gezond' kunnen worden omschreven. Het eindresultaat lijkt op een maaltijd die samen is bereid, een menu met diverse gangen. Het doel is om tijdens het schilderproces coherentie te scheppen tussen de taak en het proces, door gebruik te maken van de individuele kwaliteiten en de 'smaak' van elke deelnemer. Bij het samen schilderen is het doel om de individuele capaciteiten van de deelnemers te overstijgen en de teamgeest te versterken.

Aan de orde komen: groepsdynamiek, groepsnormen, groepsrollen, machtsverhoudingen, behoud en ontwikkeling van de persoonlijke identiteit, perceptie, empathie en rationele steun, emotionele en sociale intelligentie, oordeelsvorming en besluitvorming, omgang met uiteenlopende visies, omgang met belangenconflicten en met afwijkende gedragspatronen, solidariteit en inclusiviteit, het investeren in mensen, omgang met verantwoorde groei en duurzaamheid, matiging en verspilling.

2. ‘Aan tafel’.

“The table is a stage for the world” (Enno de Kroon).

"All the world’s a stage for managers with presence. Leaders must adapt to their different roles in the same way actors do”. (Stefan Stern, Financial Times, 2019)

Gericht op bedrijven die hun visie op samenwerking willen verdiepen en daarbij naar een visie op een betere wereld willen streven.

Dit werkstuk maakt van samenwerking het hoofdthema. De tafel staat symbool voor het podium van vergaderingen waar beslissingen worden genomen. Het streeft naar verbetering van relaties door het stimuleren van relationele intelligentie. Besproken wordt de kunst van communicatieoverdracht, de ontwakende en verdiepende rol van metaforen, het geven en ontvangen van feedback en 'feed forward' als vorm van sociale vaardigheid, en de ontwikkeling van interne en externe leertrajecten. Aan bod komen ook thema's als automatisering en kunstmatige intelligentie versus verantwoord HR-beheer, empathie, het bieden en ontvangen van emotionele en rationele ondersteuning in de richting van sociale intelligentie, inclusiviteit en ethische verantwoordelijkheid. Tevens kan de aanpassing aan veranderende sociale normen en het voldoen aan nieuwe wettelijke eisen worden besproken.

Aan de orde komen: groepsdynamiek, groepsnormen en dynamische groepsrollen; machtsverhoudingen, behoud en ontwikkeling van de persoonlijke identiteit; de groepsidentiteit, perceptie, empathie en rationele steun; emotionele, sociale en relationele intelligentie; oordeelsvorming en besluitvorming; omgang met uiteenlopende visies, belangen en met afwijkende gedragspatronen; conflicthantering; flexibel organiseren, samenwerken en onderhandelen; solidariteit en inclusiviteit, het investeren in mensen; omgang met verantwoorde groei en duurzaamheid voor een betere toekomst.

3. ‘De menselijke maat/het menselijk gelaat’.

“Het idee 'gecompliceerd = complexiteit' is een misvatting” (Jaap Peters, Judith Pauw).

Geschikt voor bedrijven die de individuele zichtbaarheid van hun werknemers willen verbeteren en de intrinsieke motivatie willen versterken.

De balans tussen een geautomatiseerd bedrijf of organisatie en de centrale plaats van de mens daarin is essentieel. Hoe ziet het imago van uw bedrijf eruit, en hoe zou u dit willen en kunnen verbeteren? Onderwerpen zoals 'verbondenheid', het integreren van servicelijnen binnen uw bedrijf, het stimuleren van maatschappelijk verantwoorde groei en inclusiviteit door te investeren in mensen, humane organisatie en verantwoorde innovatie komen aan bod. Daarnaast is er ruimte voor het bespreken van leerlijnen binnen uw bedrijf of organisatie.

Aan de orde komen: groepsdynamiek, groepsnormen en dynamische groepsrollen; machtsverhoudingen, leefbaarheid door behoud en ontwikkeling van de persoonlijke identiteit; duurzaam en dynamisch organiseren, de eigenheid en groepsidentiteit, perceptie, empathie en rationele steun; emotionele, sociale en relationele intelligentie. De intensieve ‘menshouderij’’, duurzaam en organisch organiseren, zelforganisatie en zelfsturing, ruimte laten voor wat wil ontstaan, vitaliteit en flexibiliteit in de organisatie, doelen tegen het licht houden, experimenteel werken.

4. ‘Identiteit en relationele intelligentie’.

“ Relationeel intellligence is about how you connect. How you establish trust and overcome betrayal. How you either engage or avoid conflict. How you manage these interactions and the interpersonal relationships you have with other persons.” (Esther Perel)

Deze workshop is bijzonder geschikt voor jonge ondernemingen of netwerkorganisaties met gedreven leden die hun krachten willen bundelen rond een inspirerende missie die voor iedereen herkenbaar is.

Uw bedrijfshistorie wordt het uitgangspunt (bijvoorbeeld ter gelegenheid van een jubileum, heropening of een nieuwe vestiging). Na een initiële verkenning door Enno de Kroon zal het team tijdens de workshop met behulp van verzamelde afbeeldingen de toepasbare picturale elementen onderzoeken en bepalen welke materiële en immateriële aspecten uit de bedrijfsgeschiedenis als huidige 'waarden' belangrijk zijn om te bewaren en te promoten. De workshop leent zich ook uitstekend als u het gezamenlijk gecreëerde schilderij wilt geven als afscheidsgeschenk aan iemand.

Aan de orde komen: materiële en immateriële waarden, vertrouwen, identiteit als fluide constructie: spiegelen en afstand nemen, definiëren van onze identiteit, het menselijk subject, rollen, altruïsme versus solidariteit, autonomie en loyaliteit, relationele intelligentie en relationele steun, verbinding met de taak en verantwoordelijkheid voor het onderling proces, verband tussen emotionele en sociale intelligentie, het debat aangaan, empatische feedback en feed forward, communicatievaardigheid, ook: non-verbale communicatie, verbondenheid, organische organisatie.

5. ‘Het bedrijf en haar omgeving: een vesting of vestiging?’

“Het huis en de tuin zijn nu groot genoeg om onze kennissen te herbergen” (Georgy Konrad).

Bedoeld voor bedrijven die hun zelfbeeld willen verdiepen en de anti-fragiliteit van hun organisatie willen versterken.

Het thema richt zich op de 'Veerkrachtige bedrijfsomgeving'. We bekijken uw bedrijf in relatie tot de interne en externe omgeving. In de workshop creëren we samen een schilderij dat uw bedrijf weerspiegelt, zowel in zijn uiterlijke kenmerken - zoals de architectuur en het imago - als in de (onzichtbare) werking binnen zijn omgeving. Dit proces verbindt de uiterlijke verschijning met de innerlijke structuur en intern functioneren van uw bedrijf.

Basis van deze workshop is het Veerkrachthuis (Jan van Gils): (gedragenheid, funderingen:) Uw onderlinge verbondenheid en de verbondenheid met uw context en de maatschappij waarin geleefd wordt. (Begane grond: zingeving:) Betekenisverlening en waardegericht werken. (1^e étage: vaardigheden, die geven ons gevoel van contrôle:) communicatievaardigheden, zelfredzaamheid en vaktypische vaardigheden, sociaal-emotionele vaardigheden, (bovenétage eigenwaarde:) we geloven in onszelf, maar doen dit met relativeringsvermogen (humor). We bieden elkaar rationele steun. Het veerkrachthuis is een vrij eenvoudig systeem, dat naar gelang de eigen invulling door de mensen die het hanteren betekenis gaat krijgen. Geschikt dus voor verschillende niveaus, en voor gemengde groepen.

6. ‘Het spel met de concurrentie’

Gericht op bedrijven die het spelinzicht in hun ondernemingsmarkt willen versterken. Om met je concurrent een gezonde competitie aan te gaan moet je weten welk spel je speelt, wat de regels zijn en welke doelen het spel bevat.

Samenwerking met concurrenten is een relevant en gevoelig onderwerp. U kunt kiezen om met uw eigen team deel te nemen, of een team van een concurrent uit te dagen voor een gezamenlijke schildersessie! Het thema voor het te creëren schilderij wordt niet vooraf onthuld, wat voor een verrassingselement zorgt. Bij deze keuze voert Enno de Kroon een verkennend onderzoek uit bij uw bedrijf en het uitgedaagde concurrerende bedrijf, met de nadruk op het versterken van wederzijds vertrouwen. Deze workshop is tevens een waardevolle toevoeging aan participatieprocessen.

Aan de orde komen: hoe zien u en uw concurrent elkaar? Zelfbeeld en het beeld van de ander. Het onderling proces, gemeenschappelijke en tegenstrijdige belangen, empatisch naar elkaar luisteren en gemeenschappelijk verantwoordelijkheid nemen voor het onderling proces. Perceptie verbale en non-verbale communicatie, symptoomconflicten en constructieve conflicten, conflicthanteringsstijlen, participeren in effectieve oplossingen, aanpassen, afstemmen, vermijden, samenwerken en onderhandelen. Compromissen sluiten en het delen van kansen.

7. ‘Evolueren met kunstmatige intelligentie’.

“Machines gaan ons beter kennen dan wijzelf”. (Yuval Noah Harari)

“The secret is how to hide your sources” (Albert Einstein)

Bedoeld voor bedrijven die de routines in hun bedrijf willen onderzoeken en de creativiteit vanuit de basis willen vergroten.

Deze workshop kan worden verzorgd in Blijdorp, Artis of een ander dierentuin bij u in de nabijheid. Het onderwerp/thema: hoe kunnen we inclusiviteit bevorderen? Empathie en altruïsme als basis voor ethiek. De omgang met het milieu, wettelijke vereisten en het bedrijfsbelang. Verantwoorde omgang met artificiële intelligentie in relatie tot ethische vragen en milieuproblematiek.

Aan de orde komen: evolutie: samenwerken en egoïsme, objectieve en fictieve realiteiten, abstractieniveaus, bewustzijn en de ervaring, geloof in de verbeelding, menselijke normen en waarden, vertrouwen en sociale netwerken, macht en machtsverhoudingen. Communicatiestijlen, algoritmes, vooruitgang, samenkomen van infotech met biotech, het ontwikkelen van een gezamenlijke visie, een gemotiveerd verhaal, de mythefabriek, leren om zich flexibel aan te passen, verantwoord denken en handelen, eerlijk zijn over eigen gebreken, wat willen we outsourcen, hebben we invloed op onze kennissystemen, hoe houden we onze eigen kennis/specialisme binnenboord, en hoe kunnen we daarbij dan toch gebruik maken van technische systemen en ontwikkelingen die we niet zelf kunnen ontwikkelen en waar we afhankelijk van zijn? Empathie en rationele steun, verantwoordelijkheid voor elkaar, Leiderschap op korte en op lange termijn.

8. ‘Leren, gedrag en motivatie’

"Tell me, and I forget, teach me, and I may remember, involve me, and I will learn." (Benjamin Franklin)

De focus ligt op het organiseren van de onderlinge verbondenheid in de specifieke kennisontwikkeling binnen uw bedrijf.

Deze schilderworkshop heeft de focus op onderwijs, leren en kennisontwikkeling en kennisverspreiding binnen een organisatie (doorlopende leerlijnen) . U bepaalt hierbij zelf vooraf welke kennisoverdracht of welke leertrajecten u wilt stimuleren en aan de orde wilt stellen. De focus ligt in deze workshop op het organiseren van de onderlinge verbondenheid en is apart te boeken, maar is ook geschikt als praktisch onderdeel van een langer durend trainingstraject.

Aan de orde komen: (in overleg te bepalen)

9. ‘Participeren kun je leren’

Behandelt de ontwikkeling van nieuwe vormen van duurzame samenwerking en bevordert het meedoen in participatietrajecten in diverse sectoren van de samenleving.

Participatie gaat over meedoen. Voor de verschillende behoeften en doeleinden van opdrachtgevers uit verschillende sectoren wordt op maat in overleg met de klant een onderwerp ontwikkeld en bepaald voor een specifieke doelgroep. De schilderworkshop is uitermate geschikt als praktisch onderdeel van een participatietraject.

Aan de orde komen: groepsdynamiek, groepsnormen en dynamische groepsrollen; machtsverhoudingen, inclusiviteit, leefbaarheid door behoud en ontwikkeling van de persoonlijke identiteit; duurzaam en dynamisch organiseren, de eigenheid en groepsidentiteit, perceptie, empathie en rationele steun; emotionele, sociale en relationele intelligentie. zelforganisatie en zelfsturing, duurzaam omgevingsbeheer, leren van de natuur, ruimte laten voor wat wil ontstaan, vitaliteit en flexibiliteit in de organisatie, doelen tegen het licht houden, experimenteel werken.

10. Congressen, jubilea, fusies en evenementen

Een schilderworkshop een leuke ontspannen impuls geven aan de samenwerking binnen uw organisatie.

U kunt uw wensen voorleggen voor een praktisch element tijdens een congres, jubileum of ander evenement, waarbij deelnemers gezamenlijk aan de slag gaan. Enno streeft ernaar om samen met u een betekenisvolle en aangename invulling te geven aan een praktische schilderworkshop met een uniek eindresultaat.

Voor evenementen kan een speciaal schilderproject worden opgezet, waarbij zelfs grote groepen deelnemers elk een eigen rol kunnen vervullen. Deelnemers worden tijdens het evenement uitgenodigd om kortstondig bij te dragen aan het kunstwerk (schorten worden verstrekt!). Het uiteindelijke kunstwerk, dat het thema van uw evenement weerspiegelt, wordt geleidelijk zichtbaar voor alle bezoekers gedurende het evenement.

Enno de Kroon is graag bereid de mogelijkheden met u af te stemmen op uw wensen en behoeften.

Voor bepaalde opdrachten werkt Enno graag samen met trainers en coaches die over unieke vaardigheden beschikken.

Neem gerust contact op of bel: 06-24657168 (Enno).